顺境的发展红利使得行业企业欣欣向荣，孰胜孰劣难以区别；而逆境则是彰显企业实力的最佳时期，正所谓大浪淘沙，方显企业成色。北方采暖进入白热化竞争阶段，众家企业各显身手，都想获得更多的渠道与市场，不同的企业基因决定了各自迥异的操作方式，长菱空气能作为稳健型的空气源热泵行业中坚力量，采取了夯实企业基础、深挖渠道潜力的务实策略，让企业为应对更大的挑战做好准备。
　　超越自身，全面创新
　　超越自己比超越别人更难，因为超越自己需要进行身与心的全面进阶。长菱空气能在十八年的发展过程中，就是始终把自己放在竞争者的角度，不断去完善细节、提升质量、加强售后，给经销商和用户带来最好的产品和最优的解决方案。可以说，长菱空气能走过的每个历程，都是在不断超越自己的过程中完成蝶变，创新发展已经融入长菱空气能的企业文化，在每个人心中留下深刻烙印。
　　在当前激烈的竞争阶段，长菱空气能依然把创新作为企业持续发展的动力，不断进行内部多层次、多角度的突破，让企业始终保持昂扬的斗志，保持足够的冲击力去打赢这场战役。
　　产品创新是根本。长菱空气能作为我国空气源热泵行业的拓荒者之一，多项专利技术不仅是企业不断进取的印记，更是企业为行业发展作出的贡献。正是凭着不断升级换代的产品和技术，长菱空气能不断超越自己，不断焕发新的活力。
　　人才创新是关键。不拘一格选人才是企业保持活力的基础，长菱空气能鼓励员工在做好本职工作的同时，多学习、勤思考，寻找对企业发展有利、对个人成长有帮助的方式，促进员工与企业同发展、共成长。
　　管理创新是支撑。不同的企业规模，管理方式上有着很大差异，如何让企业的管理适合企业的发展，是支撑企业高效运转的关键一环。长菱空气能在逐步发展壮大的过程中，不断优化管理方式，引进高层次管理人才，使公司一直以科学化、规范化的态势稳定前行。
　　此前，为了提高市场反应效率，更是赋予前线业务人员更大的操作空间，能够及时响应市场需求。
　　每个阶段的形势不同，所需要的产品和政策也不同，做好自己，才能在市场获得更多认可，长菱空气能十八年如一日的坚持正是最好的证明。不管行业当前面临怎样的竞争，长菱空气能都无惧挑战，砥砺前行。
　　稳健发展，渠道为先
　　酒香还要勤吆喝，品牌更要多宣传。品牌是一个企业最大的财富，而品牌知名度和产品美誉度的提升离不开渠道的推广与宣传。长菱空气能布局全国，谋求市场的长远发展，渠道的拓展与培育是企业发展的重中之重。
　　长菱空气能根据当前的行业发展现状和企业自身情况，着眼于渠道建设，具体举措分为两个方面。
　　一方面，加大原有渠道的深度挖潜和渠道再造。原有渠道在和长菱空气能合作的过程中，与企业同呼吸共命运，已经成为企业立足行业的基石。经过多年的努力，经销商的经营和思维模式与长菱现在的发展日趋协调，这就是传统的销售推广模式的进行一步升级，对一些店面布局和产品配置需要优化，能更加适应市场的变化。而在深耕城市与乡镇市场的过程中，长菱空气能根据不同的市场需求、不同的商家情况出台一系列的点对点解决方案，进行有针对性的部署，让政策落到实处，切实解决经销商的经营问题，把长菱空气能的企商互动变得更及时有效，使得渠道的反应速度和商家获利能力显著提升。
　　另一方面，加快新渠道的全面拓展和重点扶植。北方热泵采暖市场虽然是政策性市场，但冲在一线的操盘手仍然是分布在各个地区的经销商，渠道为王的模式依然适用。长菱空气能借势发力，在渠道拓展方面不断出击，用优质样板工程为企业代言，用优质经销商扩大品牌影响，优势互补，多重优势借力发展。做好招商工作的同时，使他们对长菱空气能的品牌认可度更高，在获得当地用户认可的同时，也让经销商对经营好长菱更有信心。
　　通过全面创新，让企业自身更健康；通过调整渠道，让企业发展更稳健。在行业快速发展时期，长菱空气能坚守企业发展思路，深度挖掘自身潜能，把根基打牢，从容应对挑战。